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福采东方6+1:陽光保險續寫黑馬傳奇 140天保費收入突破100億

  

东方6+1开奖查询 www.nivvnu.com.cn   陽光保險集團繼去年保費收入107億元以來,2010年繼續表現出了強勁的發展勢頭。據悉,截至5月19日凌晨,該集團今年保費收入突破了100億元,其中,其旗下的陽光產險保費收入達到41.81億元,陽光人壽  (601628 股吧,行情,資訊,主力買賣)保費收入達到58.94億元。在行業內115家市場主體中,其產險保費收入行業排名由去年的第9位躍至今年的第7位,壽險總保費、期交新單保費收入分別由去年的第16位和第10位,雙雙躍至今年的第8位。

  一個偶合的細節是,陽光保險集團突破百億關口的凌晨,恰好是第六個“陽光創業日”到來的時間,6年前的今天,即2004年5月19日,該集團掌門人張維功赴京開始籌備陽光保險。

  對此,南開大學保險系江生忠教授評價說,“2009年,陽光保險集團保費收入是107億元,與此相比,陽光保險今年用不到半年的時間即達成了去年全年的保費,如果照此速度進行,意味著它們今年的保費收入將輕松超過200億元。更重要的是,自成立以來,這家公司的表現就一直與眾不同,雖然說在保險業規模與效益、速度與價值始終是一對矛盾體,但是陽光保險在這方面卻把握得恰到好處?!?/P>

  天道酬勤

  據了解,2009年12月21日,當大部分保險公司還在忙于2009年的年終業績沖刺時,陽光保險高管人員正集中在位于北京的國家發改委培訓中心召開其2010年系統工作會。一份內部員工展示的資料顯示,在這次工作會議上,除了明確2010年業務目標外,重點的內容是如何進一步強化公司的基礎建設,內容涉及文化建設、客戶服務、渠道建設、IT平臺、投資管理、風險控制、人才培養等旨在增強陽光的核心競爭能力的關鍵領域,以求全面提升公司的持續競爭優勢  (310368 股吧,行情,資訊,主力買賣),實現陽光的跨越式發展和長期目標。

  伴隨著中國經濟的轉型與率先復蘇,伴隨著中國城市化進程的持續推進,伴隨著我國社會結構與人口結構的轉變,伴隨著中國人均GDP和人均收入的持續穩定增長,中國保險業將迎來又一個快速發展的歷史時期。

  在難得的市場機遇的同時,政策面的利好消息也層出不窮。根據保監會《關于保險業實施<企業會計準則解釋第2號>有關事項的通知》,以及《重大保險風險測試實施指引》和《保險合同準備金計量原則》等文件。產險公司將大大增強盈利能力,壽險公司將有效縮短盈利周期。

  首都經貿大學庹國柱教授表示,“改革開放的進程表明,任何政策的出臺,都必將對該領域產生重大的影響。保險業同樣如此?!蓖彼貢硎?,因為金融?;?,保監會加大了監管力度,使市場環境有了實質性好轉,中國保險業由此成為金融?;氖芤嬲?。

  正是基于對市場變化的敏銳洞悉,為了充分把握新的發展機遇,陽光保險一年一度的系統會提前召開,全面部署2010年的工作重點,而正是這種早規劃、早部署、早行動,使陽光保險不僅在過去,更在2010年能夠從容實現全線開門紅,各項業務均取得了超越預期的發展。

  今年以來,中國保險行業按照“防風險、調結構、穩增長”的總體發展思路,總體呈現出持續、健康發展的良好勢頭,一季度全行業保費收入4541.4億元,同比增長38.6%,其中產險同比增26.4%,壽險增長39.5%。但是陽光保險產、壽險在一季度的增速均大大超過了行業發展的速度,產險一季度同比增長87.48%,壽險同比增長1346.83%。

  持續創新 樹立標桿

  4月20日晚,陽光保險集團副董事長兼副總裁張延苓出席央視承辦的《情系玉樹 大愛無疆 抗震救災大型募捐活動特別節目》,代表陽光保險向青海玉樹地震災區捐款1000萬元。此舉不但展現了公司的社會責任,在社會各界產生了強烈的反響,而且震動了同行:陽光保險立業不足5年,何以有此“一擲千金”的魄力?

  據江生忠教授介紹,迄今為止,國內財產保險公司盈利的并不多,連續盈利的更是寥寥無幾,在與陽光保險同期成立的公司中更是鳳毛麟角。因此,他們的此舉自然引發了不小的震動。陽光保險則是個例外,其產險公司成立的第18個月就實現了盈利,而且至今一直持續盈利。即便是在2008年,歷經南方冰凍雪災、汶川地震和金融海嘯的沖擊,陽光產險年底的報表顯示,賬面依然有盈余。

  對此,江生忠教授表示,這顯示出陽光保險的經營水平、再保技術和投資能力。

  幾年來,陽光保險秉持“追求一點點不同”的創新理念,在公司內部大力營造創新氛圍,不斷培育創新文化,建立健全了創新機制,設立了創新獎勵基金,使創新管理走上了規范化的道路,員工隊伍中形成了強大的創新動力,有力地促進了公司的價值發展。

  “陽光保險的發展史可以說是一部創新的歷史。無論是從甄選股東開始,還是治理結構、文化起步、管理模式、新人政策,還是控股組建、股權置換、集團成立、盈利模式、管理模式以及‘六線并進’的價值成長模式,無不留下了創新的腳印。陽光保險的許多經營理論已領先于行業水平,其實際的管理能力也已接近業內最優秀的公司”,一直將陽光保險作為行業案例研究的《保險研究》副主編郝煥婷表示。

  其中,陽光產險推出的“紅、黃、藍”管理模式成為其實現盈利的獨門絕技,“車險生命表”則創造了全球保險行業的首例。

  陽光保險的業務范圍不但包括衛星發射、地鐵施工、船舶油污等重大項目,而且客戶從國內延伸到國外,單是2009年12月,他們在非洲贊比亞簽署的一張保單的保費收入就高達100萬美元。

  同時,陽光保險還建立了高標準的客戶服務體系和服務標準,從而使得客戶續保量逐年攀升。其在風險管控方面,更是走在了行業的前列。譬如在財產保險理賠方面,不但在行業內率先實施了新人理賠制度,有效地規避了道德風險的發生,而且在行業內首先成立了理賠監察局,有效預防和堵塞了理賠中存在的管理漏洞。

  “我們的目標是培養強大的市場拓展能力、卓越的客戶服務能力、杰出的風險管理能力和專業的資產管理能力”。陽光保險一位不愿透露姓名的高層人士表示。

  正是由于其良好的盈利能力和財務實力,因此在國家和人民遭遇重大災難時,陽光保險才能夠承擔更多的社會責任。

  立足現在 創贏未來

  今年7月28日,陽光保險將迎來自己的五周歲生日。據悉,陽光保險正在重新規劃其第二個五年戰略規劃。資料顯示,其第二步戰略目標是用7到10年左右的時間打造中國最具品質和實力的保險公司。2009年,中國平安旗下的4個附屬子公司保費收入總和大約是1728億多元?!凹僖允比?,如果不出意外、不出現重大的戰略失誤,到2020年,陽光保險的保費收入總和也至少會達到這個數?!焙祿梨帽硎?。

  2009年11月,陽光保險集團的內部通訊錄上出現了戰略與創新發展中心、培訓部、投資中心、新業務部等新部門,并啟動了一系列旨在強化公司基礎、提升核心競爭力的改革創新項目,與北大、清華開展了全國高管的培訓計劃。據陽光保險內部一位知情者介紹:“陽光保險去年增資近20億元人民幣,今年5月董事會又通過增資近30億元人民幣成為除大型國有和上市公司外資本金最高的保險公司”。今年以來,在業務高速增長、市場份額持續提升的同時,在央視、鳳凰衛視等媒體高調投入形象廣告,為青海地震災區捐款超過1000萬元,在全國多個地區啟動了高密度的電銷廣告,在北大、清華等一流學院推出了聲勢浩大的MBA招聘計劃。透過這一系列的“大手筆”,不難看出陽光保險的勃勃雄心。

  對此,在業內素以勤奮而頗具遠見著稱的張維功依然保持著出奇的平靜:“盡管無論是客戶、行業,還是社會各界都給予了陽光保險積極的評價,許多員工也因此多了幾分自信與自豪,但是在我看來,陽光保險存在許多的不足,離我們的目標還太遠,我們還有太多的事情要做……”

  張維功表示,陽光保險下一步的目標是在持續保持快速增長的同時,下大力氣強化基礎平臺建設,進一步提高經營管理的規范化、專業化、標準化和精細化水平,加大人才引進和培養的力度,提升可持續增長能力,真正使陽光保險成為一家實力與品質兼備、并且受人尊重的企業。

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